供应链咨询

工具不受完整的利用，而程序也不优化

在资源规划方面，多数的企业（包括大小型企业）使用各种不同的软件工具。这些软件工具措施包括ERP，MRP，APS系统等。每年，许多大型企业也在创造和维持这些系统花费了数百万美元。

但从我们多年的经验，工具不直接导致创造这些软件工具的价值。在供应链上，如有特殊的使用这些软件工具才能导致特殊价值的回报。

在这同时，您的组织中使用的供应链过程可能有优化的空间。我们已拥有在为供应链管理规划，包括巨大的ERP（甲骨文，i2等）解决方案的经验。而我们也成功优化在这些供应链管理规划和其他工具所使用的技术。

我们也可以与您的组织，优化您现有的在工具和过程，以达到最佳利用和投资回报。

业务流程再造

我们提供再造业务流程项目，无论是大或小型企业。在这项目里，我们会分析您现有的供应链流程而实现显着改善和变化。我们注重克服再造业务流程项目的重要性却是物有所值。

我们致力于协助客户建立有效的供应链，使他们能够不断的改适应变化的业务条件。每一个解决方案，我们实施的重点是使您的组织的规划及执行能力更优化和灵活。